Employability skills

The Directive Principles of State Policy (DPSP)

The Directive Principles of State Policy (DPSP)

The Directive Principles of State Policy (DPSP) are a set of guidelines and principles laid down in the Constitution of India to guide the government in its decision-making process. These principles are non-justifiable, meaning that they cannot be enforced by a court of law, but they are considered fundamental in the governance of the country. In this article, we will be discussing the Directive Principles of State Policy and their importance in shaping the policies and actions of the government.

1. The origin of Directive Principles of State Policy

The Directive Principles of State Policy were inspired by the Irish Constitution of 1937, which laid down a set of principles for the government to follow in its decision-making process. The framers of the Indian Constitution believed that these principles were essential for the welfare and development of the people and the nation as a whole.

2. The main principles

The Directive Principles of State Policy are divided into three categories: social, economic, and political. The main principles include:

• The State shall strive to promote the welfare of the people by securing and protecting as effectively as it may a social order in which justice, social, economic and political, shall inform all the institutions of the national life.

• The State shall, in particular, strive to minimize the inequalities in income, and endeavor to eliminate inequalities in status, facilities, and opportunities, not only amongst individuals but also amongst groups of people residing in different areas or engaged in different vocations.

• The State shall, in particular, direct its policy towards securing that the ownership and control of the material resources of the community are so distributed as best to subserve the common good.

3. The role of Directive Principles of State Policy

The Directive Principles of State Policy serve as a guiding light for the government in its decision-making process. They provide a framework for the government to follow in order to promote the welfare and development of the people and the nation as a whole. They also serve as a check on the government's actions, ensuring that they are in line with the principles of social, economic, and political justice.

4. The implementation of Directive Principles of State Policy

The implementation of Directive Principles of State Policy is the responsibility of the government. However, the judiciary has the power to review the actions of the government and ensure that they are in line with the principles laid down in the Constitution. Additionally, the people also have a role to play in ensuring that the government is implementing these principles through their participation in the democratic process.

These principles serve as a framework for the government to follow in order to promote the welfare and development of the people and the nation as a whole. The implementation of these principles is the responsibility of the government, but the judiciary and the people also have a role to play in ensuring that they are being implemented effectively.

The Directive Principles of State Policy (DPSP) are a set of guidelines and principles laid down in the Constitution of India to guide the government in its decision-making process. These principles are non-justifiable, meaning that they cannot be enforced by a court of law, but they are considered fundamental in the governance of the country. In this article, we will be discussing the specific Directive Principles of State Policy outlined in articles 34 to 51 of the Indian Constitution.

Article 38: State to secure a social order for the promotion of welfare of the people.

(1) The State shall strive to promote the welfare of the people by securing and protecting as effectively as it may a social order in which justice, social, economic and political, shall inform all the institutions of the national life.

(2) The State shall, in particular, strive to minimize the inequalities in income, and endeavor to eliminate inequalities in status, facilities and opportunities, not only amongst individuals but also amongst groups of people residing in different areas or engaged in different vocations.

Article 39: Secure citizens

The State shall, in particular, direct its policy towards securing—

(a) that the citizens, men and women equally, have the right to an adequate means of livelihood;

(b) that the ownership and control of the material resources of the community are so distributed as best to subserve the common good;

(c) that the operation of the economic system does not result in the concentration of wealth and means of production to the common detriment;

(d) that there is equal pay for equal work for both men and women;

(e) that the health and strength of workers, men and women, and the tender age of children are not abused and that citizens are not forced by economic necessity to enter avocations unsuited to their age or strength; 1

(f) that children are given opportunities and facilities to develop in a healthy manner and in conditions of freedom and dignity and that childhood and youth are protected against exploitation and against moral and material abandonment.

Article 39A: Equal justice and free legal aid

The State shall secure that the operation of the legal system promotes justice, on a basis of equal opportunity, and shall, in particular, provide free legal aid, by suitable legislation or schemes or in any other way, to ensure that opportunities for securing justice are not denied to any citizen by reason of economic or other disabilities.

Article *40: Organization of village panchayats.(Part 9 Article 243)

The State shall take steps to organize village panchayats and endow them with such powers and authority as may be necessary to enable them to function as units of self-government.

Article 41: Right to work, to education and to public assistance in certain cases.

The State shall, within the limits of its economic capacity and development, make effective provision for securing the right to work, to education and to public assistance in cases of unemployment, old age, sickness and disablement, and in other cases of undeserved want.

Article 42: Provision for just and humane conditions of work and maternity relief

The State shall make provision for securing just and humane conditions of work and for maternity relief.

Article 43: Living wage, etc., for workers.

The State shall endeavor to secure, by suitable legislation or economic organization or in any other way, to all workers, agricultural, industrial or otherwise, work, a living wage, conditions of work ensuring a decent standard of life and full enjoyment of leisure and social and cultural opportunities and, in particular, the State shall endeavor to promote cottage industries on an individual or co-operative basis in rural areas.

Article 43A: Participation of workers in management of industries

The State shall take steps, by suitable legislation or in any other way, to secure the participation of workers in the management of undertakings, establishments or other organizations engaged in any industry.

Article 44: Uniform civil code for the citizens.

The State shall endeavor to secure for the citizens a uniform civil code throughout the territory of India.

Article *45: Provision for free and compulsory education for children

The State shall endeavor to provide, within a period of ten years from the commencement of this Constitution, for free and compulsory education for all children until they complete the age of fourteen years.

Article 46: Promotion of educational and economic interests of Scheduled Castes, Scheduled Tribes and other weaker sections.

The State shall promote with special care the educational and economic interests of the weaker sections of the people, and, in particular, of the Scheduled Castes and the Scheduled Tribes, and shall protect them from social injustice and all forms of exploitation.

Article 47: Duty of the State to raise the level of nutrition and the standard of living and to improve public health The State shall regard the raising of the level of nutrition and the standard of living of its people and the improvement of public health as among its primary duties and, in particular, the State shall endeavor to bring about prohibition of the consumption except for medicinal purposes of intoxicating drinks and of drugs which are injurious to health.

Article 48: Organization of agriculture and animal husbandry

The State shall endeavor to organize agriculture and animal husbandry on modern and scientific lines and shall, in particular, take steps for preserving and improving the breeds, and prohibiting the slaughter, of cows and calves and other milch and draught cattle.

Article 48A: Protection and improvement of environment and safeguarding of forests and wild life

The State shall endeavor to protect and improve the environment and to safeguard the forests and wild life of the country.

Article 49: Protection of monuments and places and objects of national importance.

It shall be the obligation of the State to protect every monument or place or object of artistic or historic interest, 2 [declared by or under law made by Parliament] to be of national importance, from spoliation, disfigurement, destruction, removal, disposal or export, as the case may be.

Article 50: Separation of judiciary from executive

The State shall take steps to separate the judiciary from the executive in the public services of the State.

Article 51: Promotion of international peace and security

(a) Promote international peace and security;

(b) Maintain just and honorable relations between nations;

(c) Foster respect for international law and treaty obligations in the dealings of organized peoples with one another; and

(d) Encourage settlement of international disputes by arbitration.

Daily 5 words sets by DET

Daily 5 English Words with Gujarati Meaning

Daily 5 English Words with Gujarati Meanings and Examples

English Word	Gujarati Meaning	Example in English	Example in Gujarati
Assign (અસાઇન)	કામ આપવું/સોંપવું	The manager will assign tasks to the team.	મેનેજર ટીમને કામ સોંપશે.
Attend (અટેન્ડ)	હાજર રહેવું	All employees must attend the meeting.	બધા કર્મચારીઓએ બેઠકમાં હાજર રહેવું જોઈએ.
Approve (અપ્રુવ)	મંજૂરી આપવી	The principal approved the new timetable.	આચાર્યશ્રીએ નવો સમયપત્રક મંજૂર કર્યો.
Contribute (કન્ટ્રીબ્યુટ)	યોગદાન આપવું	Each member will contribute ideas for the project.	દરેક સભ્યએ પ્રોજેક્ટ માટે વિચારોનું યોગદાન આપશે.
Discuss (ડિસ્કસ)	ચર્ચા કરવી	We will discuss the report tomorrow.	આપણે રિપોર્ટની ચર્ચા કાલે કરીશું.
Confirm (કન્ફર્મ)	ખાતરી આપવી	Please confirm your attendance for the event.	કૃપા કરીને કાર્યક્રમ માટે તમારી હાજરીની ખાતરી આપો.
Inform (ઇન્ફોર્મ)	જાણ કરવી	He informed me about the new rule.	તેણે મને નવા નિયમ વિશે જાણ કરી.
Prepare (પ્રિપેર)	તૈયારી કરવી	She prepared the report before the deadline.	તેણે સમયમર્યાદા પહેલાં રિપોર્ટ તૈયાર કર્યો.
Submit (સબમિટ)	સોંપવું	Students must submit their homework on time.	વિદ્યાર્થીઓએ સમયસર હોમવર્ક સોંપવું જોઈએ.
Support (સપોર્ટ)	મદદ કરવી/ટેકો આપવો/સહકાર	The teacher supported the student during the presentation.	શિક્ષકે પ્રેઝન્ટેશન દરમ્યાન વિદ્યાર્થીને સહકાર આપ્યો.
Arrange (અરેન્જ)	વ્યવસ્થા કરવી	He arranged the chairs for the meeting.	તેણે બેઠક માટે ખુરશીઓની વ્યવસ્થા કરી.
Improve (ઇમ્પ્રુવ)	સુધારવું	We need to improve our communication skills.	આપણે સંચાર કુશળતા સુધારવાની જરૂર છે.
Provide (પ્રોવાઇડ)	પૂરો પાડવો	The office will provide lunch for all staff.	ઓફિસ તમામ સ્ટાફને ભોજન પુરૂ પાડશે.
Recommend (રેકમાન્ડ)	ભલામણ કરવી	The doctor recommended rest for two days.	ડૉક્ટરે બે દિવસ આરામ કરવાની ભલામણ કરી.
Report (રીપોર્ટ)	અહેવાલ આપવો	She reported the issue to her supervisor.	તેણીએ સમસ્યા વિશે તેના સુપરવાઇઝરને અહેવાલ આપ્યો.
Arrange (અરેન્જ)	ગોઠવવું	He arranged a meeting with the client.	તેણે ક્લાયન્ટ સાથે બેઠક ગોઠવી.
Collect (કલેક્ટ)	એકત્રિત કરવું	The clerk collected the forms from students.	ક્લાર્કે વિદ્યાર્થીઓ પાસેથી ફોર્મ એકત્રિત કર્યા.
Deliever (ડિલિવર)	પહોંચાડવું	The courier delivered the parcel on time.	કુરિયર પાર્સલ સમયસર પહોંચાડવામાં આવ્યુ.
Explain (એક્સ્પ્લેઇન)	સમજાવવું	The teacher explained the lesson clearly.	શિક્ષકે પાઠ સ્પષ્ટ રીતે સમજાવ્યો.
Invite (ઇન્વાઇટ)	આમંત્રિત કરવું	We invited all parents to the annual function.	અમે તમામ માતા-પિતાને વાર્ષિક કાર્યક્રમ માટે આમંત્રિત કર્યા.
Agree (અગ્રી)	સંમત થવું	They agreed to sign the contract.	તેઓ કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવા સંમત થયા.
Decide (ડિસાઇડ)	નિર્ણય કરવો	She decided to join the new course.	તેણે નવો કોર્સ જોડાવાનો નિર્ણય કર્યો.
Ensure (એન્સ્યોર)	ખાતરી કરવી	Please ensure all documents are ready.	કૃપા કરીને તમામ દસ્તાવેજો તૈયાર છે તેની ખાતરી કરો.
Handle (હેન્ડલ)	સંભાળવું	He handled the situation calmly.	તેણે પરિસ્થિતિને શાંતિથી સંભાળી.
Notice (નોટિસ)	ધ્યાન આપવું/નોટિસ કરવું	She noticed the mistake in the report.	તેણે રિપોર્ટમાં ભૂલ પર ધ્યાન આપ્યું.
Arrange (અરેન્જ)	ગોઠવવું/વ્યવસ્થા કરવી	He arranged files on the shelf.	તેણે શેલ્ફ પર ફાઈલો ગોઠવી.
Approve (અપ્રુવ)	મંજૂર કરવું	The manager approved the budget plan.	મેનેજરે બજેટ યોજના મંજૂર કરી.
Complete (કમ્પ્લિટ)	પૂર્ણ કરવું	She completed the work before time.	તેણે સમય પહેલાં કામ પૂર્ણ કર્યું.
Create (ક્રિએટ)	બનાવવું,રચના કરવી	The designer created a new logo.	ડિઝાઇનરે નવું લોગો બનાવ્યો.
Suggest (સજેસ્ટ)	સૂચન કરવું	He suggested a better idea.	તેણે એક સારી સલાહ આપી.
Accept (એક્સેપ્ટ)	સ્વીકારવું	She accepted the invitation.	તેણે આમંત્રણ સ્વીકાર્યું.
Arrange (અરેન્જ)	ગોઠવવું	They arranged a seminar for students.	તેમણે વિદ્યાર્થીઓ માટે સેમિનાર ગોઠવ્યો.
Compare (કમ્પેર)	સરખાવવું	We compared two reports for accuracy.	અમે ચોકસાઇ માટે બે રિપોર્ટોની સરખામણી કરી.
Inform (ઇન્ફોર્મ)	જાણ કરવી	Please inform me about the changes.	કૃપા કરીને મને ફેરફારો વિશે જાણ કરો.
Manage (મેનેજ)	સંચાલન કરવું	He managed the office well.	તેણે ઓફિસનું સારું સંચાલન કર્યું.
Apologize (અપોલોઝાઇઝ)	માફી માંગવી	He apologized for his mistake.	તેમણે વિદ્યાર્થીઓ માટે સેમિનાર ગોઠવ્યો.
Clarify (ક્લેરિફાય)	સ્પષ્ટ કરવું	She clarified the doubt of the student.	તેણે વિદ્યાર્થીની શંકા દૂર કરી.
Describe (ડિસ્ક્રાઇબ)	વર્ણન કરવું	He described the plan in detail.	તેણે યોજનાનું વિગતવાર વર્ણન કર્યું.
Organize (ઓર્ગેનાઇઝ)	આયોજન કરવું	They organized a cultural program.	તેમણે સાંસ્કૃતિક કાર્યક્રમનું આયોજન કર્યું.
Review (રીવ્યુ)	સમીક્ષા કરવી	The teacher reviewed the test papers.	શિક્ષકે પરીક્ષા પેપરની સમીક્ષા કરી.
Announce (એનાઉન્સ)	જાહેરાત કરવી	The principal announced the holiday.	પ્રિન્સિપાલે રજાની જાહેરાત કરી.
Communicate (કોમ્યુનિકેટ)	સંચાર કરવો	Good leaders communicate clearly.	સારા નેતાઓ સ્પષ્ટ રીતે સંવાદ/સંચાર કરે છે.
Explain (એક્સપ્લેઇન)	સમજાવવું	He explained the rules to the team.	તેણે ટીમને નિયમો સમજાવ્યા.
Participate (પાર્ટિસિપેટ)	ભાગ લેવો	Students participated in the competition.	વિદ્યાર્થીઓએ સ્પર્ધામાં ભાગ લીધો
Respond (રિસ્પોન્ડ)	જવાબ આપવો	She responded quickly to the email.	તેણીએ ઈમેલનો ઝડપી જવાબ આપ્યો.
Forward (ફોરવર્ડ)	આગળ મોકલવું	Please forward this mail to your team.	કૃપા કરીને આ મેઇલ તમારી ટીમને આગળ મોકલો.
Guide (ગાઇડ)	માર્ગદર્શન આપવું	The mentor will guide the students.	મેન્ટરે(માર્ગદર્શક) વિદ્યાર્થીઓને માર્ગદર્શન આપશે.
Highlight (હાઇલાઇટ)	મુખ્ય બતાવવું	The report highlights the key issues.	રિપોર્ટ મુખ્ય મુદ્દાઓ દર્શાવે છે.
Implement (ઇમ્પ્લિમેન્ટ)	અમલ કરવો	The school implemented new rules.	શાળાએ નવા નિયમોનો અમલ કર્યો.
Instruct (ઇન્સ્ટ્રક્ટ)	સૂચના આપવી	The officer instructed the team to start work.	અધિકારીએ ટીમને કામ શરૂ કરવાની સૂચના આપી.
Supervise (સુપરવાઇઝ)	દેખરેખ રાખવીી	The officer supervises all the staff.	અધિકારી બધા ક્રર્મચારી પર દેખરેખ રાખે છે.
Update (અપડેટ)	સુધારો/નવી માહિતી આપવી	Please update the file regularly.	કૃપા કરીને ફાઇલ નિયમિત સુધારો.
Verify (વેરિફાય)	ચકાસવું	The documents must be verified by the officer.	દસ્તાવેજો અધિકારી દ્વારા ચકાસવા જોઈએ.
Balance (બેલેન્સ)	સંતુલન રાખવું	We must balance work and personal life.	આપણે કામ અને વ્યક્તિગત જીવનમાં સંતુલન રાખવું જોઈએ.
Authorize (ઑથોરાઇઝ)	અધિકૃત કરવું	Only the manager can authorize payments.	ફક્ત મેનેજર જ ચુકવણીઓને અધિકૃત કરી શકે છે.
Cancel (કેન્સલ)	રદ કરવું	The event was cancelled due to rain.	વરસાદને કારણે ઇવેન્ટ રદ થઇ.
Compile (કમ્પાઇલ)	એકત્રિત કરવું	She compiled all the data in one file.	તેણે બધી માહિતી એક જ ફાઇલમાં એકત્રિત કરી.
Conduct (કંડક્ટ)	આયોજન/સંચાલન કરવું	The school conducted an exam last week.	શાળાએ ગયા અઠવાડિયે પરીક્ષા યોજી.
Connect (કનેક્ટ)	જોડાવું	Please connect the laptop to the projector.	કૃપા કરીને લેપટોપને પ્રોજેક્ટર સાથે જોડો.
Design (ડિઝાઇન)	ડીઝાઇન કરવી/દોરવું	Teacher designed a square on board.	શિક્ષકે બોર્ડ પર ચોરસ દોર્યુ.
Divide (ડિવાઇડ)	વહેંચવું	The teacher divided the class into groups.	શિક્ષકે ક્લાસને જૂથોમાં વહેંચ્યો.
Focus (ફોકસ)	ધ્યાન કેંદ્રિત કરવુંં	Student shuold focus on studies.	વિધ્યાર્થીઓએ અભ્યાસ પર ધ્યાન કેંદ્રિત કરવું જોઇએ.
Learn (લર્ન)	શિખવું	We must learn English.	આપણે અંગ્રેજી શિખવું જ જોઇએ.
Expand (એક્સપેન્ડ)	વિસ્તૃત કરવું	The company wants to expand its business.	કંપની તેનો વ્યવસાય વિસ્તૃત કરવાં માંગે છે.
Lead (લીડ)	નેતૃત્વ	She will lead the new team.	તેણી નવી ટીમ નું નેતૃત્વ કરશે.
Good Morning (ગુડ મોર્નિંગ)	શુભ સવાર/સુપ્રભાત	Good Morning, Principal sir.	આચાર્યશ્રી સુપ્રભાત.
Good Day (ગુડ ડે)	શુભ દિવસ	Good day, madam.	શુભ દિવસ મેડમ.
Good Afternoon (ગુડ આફટરનુન)	શુભ સાંજ!/બપોર	Good afternoon! I hope your day’s been good.	શુભ સાંજ/બપોર આશા છે તમારો દિવસ સારો ગયો.
Good Night (ગુડ નાઇટ)	શુભ રાત્રી	Good night, see you tomorrow.	શુભ રાત્રી, કાલે મળીએ.
Welcome (વેલકમ)	સ્વાગત કરવું	Welcome to our office.	અમારી ઓફિસમાં આપનું સ્વાગત છે.
Divide (ડીવાઇડ)	વહેંચવું	The teacher divided the class into groups.	શિક્ષકે ક્લાસને જૂથોમાં વહેંચ્યો.
Gather (ગેઘર)	ભેગું કરવું	They gathered information from all sources.	તેમણે બધા સ્ત્રોતોમાંથી માહિતી ભેગી કરી.
Ignore (ઇગ્નોર)	અવગણવું	We should not ignore small mistakes.	આપણે નાની ભૂલો અવગણવી જોઈએ નહીં.
Plan (પ્લાન)	યોજના બનાવવી	They planned a trip for next month.	તેમણે આગામી મહિને પ્રવાસની યોજના બનાવી.
Include (ઇનક્લુડ)	સામેલ કરવું	The list includes all names.	યાદીમાં બધા નામ સામેલ છે.
Obtain (ઓબટેઇન)	મેળવવું	You must obtain permission before entering.	પ્રવેશ કરતા પહેલા તમારે પરવાનગી મેળવવી પડશે.
Open (ઓપન)	ખોલવું	Please, open the file carefully.	કૃપા કરીને ફાઇલ ધ્યાનથી ખોલો.
Close (ક્લોઝ)	બંધ કરવું	Please, close the door.	કૃપા કરીને દરવાજો બંધ કરો.
Involve (ઇન્વોલ્વ)	સામેલ થવું	All employees are involved in the project.	બધા કર્મચારીઓ પ્રોજેક્ટમાં સામેલ છે.
Perform (પર્ફોર્મ)	પ્રદર્શન કરવું	The artist performed well on stage.	કલાકારે મંચ પર સારું પ્રદર્શન કર્યું.
Agenda (એજન્ડા)	કાર્યક્રમ/ચર્ચાના મુદ્દા	what is the agenda of meeting?	મિટીંગના ચર્ચાના મુદ્દા શુ છે?
Brief (બ્રિફ)	ટૂંકું વર્ણન	She gave a brief report on the progress.	તેણીએ પ્રગતિ પર ટૂંકો રિપોર્ટ આપી.
Draft (ડ્રાફ્ટ)	ડ્રાફ્ટ/રૂપરેખા	He prepared a draft of the letter.	તેણે પત્રનો ડ્રાફ્ટ તૈયાર કર્યો.
Circulate (સર્ક્યુલેટ)	પ્રસાર કરવું/વહેંચવું	The notice was circulated to all staff.	નોટિસ બધાં સ્ટાફમાં વહેંચાઈ હતી.
Share (શેર)	વહેંચવું/રજુ કરવું	Please, share your ideas.	કૃપા કરીને તમારા વિચારો રજુ કરો.
Observe (ઓબ્ઝર્વ)	અવલોકન કરવું	Teachers observe the students during exams.	શિક્ષકોએ પરીક્ષા દરમિયાન વિદ્યાર્થીઓનું અવલોકન કરે છે.
Present (પ્રેઝન્ટ)	રજૂ કરવું	He presented his project to the committee.	તેણે કમિટીને પોતાનો પ્રોજેક્ટ રજૂ કર્યો.
Prioritize(પ્રાઓરટાઇઝ)	પ્રાથમિકતા આપવી	We must prioritize important tasks.	આપણે મહત્વપૂર્ણ કાર્યોને પ્રાથમિકતા આપવી જોઈએ.
Propose (પ્રપોઝ)	પ્રસ્તાવ મૂકવો	She proposed a new idea.	તેણીએ એક નવો વિચાર પ્રસ્તાવિત કર્યો.
Record (રેકોર્ડ)	રેકોર્ડ કરવો/નોંધવું	Please record the video of a dance.	કૃપા કરીને નૃત્યનો વિડીઓ રેકોર્ડ કરો.
Control (કન્ટ્રોલ)	નિયંત્રણ રાખવું	The teacher controlled the noisy class.	શિક્ષકે અવાજ કરતા ક્લાસને નિયંત્રિત કર્યો.
Courage (કરેઝ)	હિંમત	It takes courage to say sorry.	માફી માંગવા માટે હિંમત જોઈએ.
Engage (એન્ગેજ)	જોડાવું/વ્યસ્ત રાખવું	The trainer engaged students in activities.	ટ્રેનરે વિદ્યાર્થીઓને પ્રવૃત્તિઓમાં જોડ્યા.
Expect (એક્સપેક્ટ)	અપેક્ષા રાખવી	The teacher expects good results.	શિક્ષક સારા પરિણામોની અપેક્ષા રાખે છે.
Refer (રીફર)	સંદર્ભ આપવો	Please refer to the attached file.	કૃપા કરીને જોડેલી ફાઇલ જુઓ.
Register (રજીસ્ટ્રર)	વિનંતી કરવી	I request your support in this matter.	હું આ બાબતમાં તમારો સહયોગ માગું છું.
Request (રીકવેસ્ટ)	સંદર્ભ આપવો	Please refer to the attached file.	કૃપા કરીને જોડેલી ફાઇલ જુઓ.
schedule (શેડ્યૂલ)	સમયપત્રક/કાર્યક્રમ	The school published the exam schedule.	શાળાએ પરીક્ષાનું સમયપત્રક પ્રકાશિત કર્યું.
Measure (મેઝર)	માપવું	The engineer measured the length.	એન્જિનિયરે લંબાઈ માપી.
Increase (ઇનક્રીઝ)	વધારો કરવો	The company increased the salary.	કંપનીએ પગારમાં વધારો કર્યો.
Monitor (મોનિટર)	દેખરેખ રાખવી	The principal will monitor the exam.	પ્રિન્સિપાલ પરીક્ષાની દેખરેખ રાખશે.
Motivate (મોટિવેટ)	પ્રોત્સાહિત કરવું	The coach motivated the players.	કોચે ખેલાડીઓને પ્રોત્સાહિત કર્યા.
Outline (આઉટલાઇન)	રૂપરેખા આપવી	He gave an outline of the project.	તેણે પ્રોજેક્ટની રૂપરેખા આપી.
Prevent (પ્રિવેન્ટ)	રોકવું	We must prevent accidents at work.	આપણે કાર્યસ્થળ પર અકસ્માતો રોકવા જોઈએ.
Inspire (ઇન્સ્પાયર)	પ્રેરણા આપવી	The teacher inspired students to work hard.	શિક્ષકે વિદ્યાર્થીઓને મહેનત કરવાની પ્રેરણા આપી.
Maintain (મેન્ટેન)	જાળવવું	We must maintain discipline in the office.	આપણે ઓફિસમાં શિસ્ત જાળવવી જોઈએ.
Introduce (ઈન્ટ્રોડ્યુસ)	પરિચય કરાવવો	He introduced the guest to the class.	તેણે મહેમાનનો ક્લાસને પરિચય કરાવ્યો.
Nominate (નોમિનેટ)	પસંદગી કરવી	He was nominated for the award.	તેને એવોર્ડ માટે પસંદ કરવામાં આવ્યો.
Justify (જસ્ટિફાય)	યોગ્ય ઠેરવવું	You must justify your decision.	તમારે તમારો નિર્ણય યોગ્ય ઠેરવવો પડશે.
Notify (નોટિફાય)	સૂચિત કરવું	Please notify me in advance.	કૃપા કરીને મને પહેલેથી સૂચિત કરો.
Identify (આઈડેન્ટિફાય)	ઓળખવું	The teacher identified the problems.	શિક્ષકે સમસ્યાઓને ઓળખી.
Decrease (ડિક્રીઝ)	ઘટાડવું,ઓછુ કરવું	The temperature will decrease at night.	રાત્રે તાપમાન ઘટશે.
Overcome (ઓવરકમ)	પાર પામવું	We must overcome our weaknesses.	આપણે અમારી કમજોરીઓ પર પાર પામવું જોઈએ.
Express (એક્સપ્રેસ)	વ્યક્ત કરવું	She expressed her opinion clearly.	તેણે પોતાના વિચાર સ્પષ્ટ રીતે વ્યક્ત કરી.
Facilitate(ફેસિલિટેટ)	સરળ બનાવવું/સુવિધા આપવી	The officer facilitated the process.	અધિકારીએ પ્રક્રિયા સરળ બનાવી.
Execute (એક્ઝિક્યુટ)	અમલમાં મૂકવું	The company will execute the plan next week.	કંપની આગામી અઠવાડિયે યોજનાનો અમલ કરશે.
Feedback (ફીડબેક)	પ્રતિસાદ	Please give feedback on the presentation.	કૃપા કરીને પ્રેઝન્ટેશન પર પ્રતિસાદ આપો.
Efficient (ઇફિશન્ટ)	કાર્યક્ષમ	She is an efficient worker.	તે કાર્યક્ષમ કામદાર છે.
Deadline (ડેડલાઇન)	સમયમર્યાદા	The report must be completed before the deadline.	રિપોર્ટ સમયમર્યાદા પહેલાં પૂર્ણ કરવો જોઈએ.
Coordinate (કોર્ડિનેટ)	સંકલન કરવું	He will coordinate the event.	તે કાર્યક્રમનું સંકલન કરશે.
Appraise (એપ્રેઝ)	મૂલ્યાંકન કરવું	The Company will appraise employee performance annually.	કંપની દર વર્ષે કર્મચારીઓની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરશે.
Audit (ઓડિટ)	ઓડિટ કરવું	The finance team will audit the accounts next week.	ફાઇનાન્સ ટીમ આવતા અઠવાડિયે ખાતાઓનું ઓડિટ કરશે.
Forecast (ફોરકાસ્ટ)	આગાહી કરવી	The manager forecasted next month’s sales trends.	મેનેજરે આવતા મહિને વેચાણની પ્રવૃત્તિની આગાહી કરી.
Formulate (ફોર્મ્યુલેટ)	તૈયાર કરવું/રચવું	We will formulate a plan to increase productivity.	અમે ઉત્પાદન વધારવા માટે યોજના તૈયાર કરીશું.
Benchmark (બેન્ચમાર્ક)	માપદંડ/તુલનાત્મક ધોરણ	The company set a benchmark for quality standards.	કંપનીએ ગુણવત્તા ધોરણ માટે માપદંડ સેટ કર્યો.
Liaise (લેઆઝ)	સંકળાવા/સંબંધ રાખવો	She liaised with other departments for the project.	તેણીએ પ્રોજેક્ટ માટે અન્ય વિભાગો સાથે સંબંધ રાખ્યો.
Streamline (સ્ટ્રીમલાઇન)	કાર્યક્ષમ બનાવવું/સુગમિત કરવું	The office streamlined the filing system for efficiency.	ઓફિસે કાર્યક્ષમતા માટે ફાઇલિંગ સિસ્ટમને સુગમિત કર્યું.
Validate (વેલિડેટ)	માન્ય કરવું	Please validate the data before submission.	કૃપા કરીને સબમિશન પહેલાં ડેટાને માન્ય કરો.
Reorganize (રિ-ઓર્ગેનાઈઝ)	પુનઃવ્યવસ્થા કરવીી	The company reorganized its departments for efficiency.	કંપનીએ કાર્યક્ષમતા માટે તેના વિભાગોની પુનઃવ્યવસ્થા કરી.
Consolidate(કૉન્સોલિડેટ)	મજબૂત બનાવવું/એકીકૃત કરવું	The manager consolidated reports from all teams.	મેનેજરે તમામ ટીમોના રિપોર્ટને એકીકૃત કર્યું.
Integrate (ઈન્ટિગ્રેટ)	એકીકૃત કરવું	The software integrates all financial data.	સોફ્ટવેર બધા નાણાકીય માહિતીને એકીકૃત કરે છે.
Initiate (ઇનિશિએટ)	પ્રારંભ કરવું	The team initiated a new training program.	ટીમે નવો તાલીમ કાર્યક્રમ પ્રારંભ કર્યો.
Reassess (રિ-એસેસ)	ફરીથી મૂલ્યાંકન કરવું	We need to reassess our current strategy.	આપણે આપણી હાલની વ્યૂહરચનાનું ફરીથી મૂલ્યાંકન કરવું જોઇએ.
Delegate (ડેલીગેટ)	કામ સોંપવું	Leaders delegate authority to capable employees.	નેતાઓ ક્ષમતા ધરાવતા કર્મચારીઓને સત્તા સોંપે છે.
Collaborate (કોલેબોરેટ)	સહયોગ કરવો	Teams collaborate to complete major projects.	ટીમો મોટી યોજનાઓ પૂરી કરવા માટે સહયોગ કરે છે.
Optimize (ઑપ્ટિમાઇઝ)	વધુ કાર્યક્ષમ બનાવવું	We need to optimize the supply chain.	આપણે સપ્લાય ચેઇનને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવવાની જરૂર છે.
Revise (રિવાઈઝ)	સુધારવું/ફેરફાર કરવો	The report was revised before submission.	ટરિપોર્ટને સબમિશન પહેલા સુધાર્યો.
Innovate (ઇનોવેટ)	નવીનતા લાવવી	The firm constantly innovates to stay competitive.	કંપની સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે સતત નવીનતા લાવે છે.
Assess (એસેસ)	મૂલ્યાંકન કરવું	Managers assess staff performance annually.	ટમેનેજર દર વર્ષે કર્મચારીઓની કામગીરીનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
Align (એલાઇન)	સુસંગત કરવું	We must align our goals with the company vision.	આપણે આપણા લક્ષ્યો કંપનીના દૂરદર્શિતા સાથે સુસંગત કરવા જોઈએ.
Evaluate (ઈવેલ્યુએટ)	મૂલ્યાંકન કરવું	Teachers evaluate student’s progress everymonth.	શિક્ષક દરમહિને વિદ્યાર્થીઓની પ્રગતિનું મૂલ્યાંકન કરે છે.
Allocate (એલોકેટ)	ફાળવવું/વહેંચવું	The manager allocated tasks to team members.	મેનેજરે ટીમના સભ્યોને કામ ફાળવ્યું.
Procure (પ્રોક્યુર)	મેળવવું/પ્રાપ્ત કરવું	The office procured new laptops for staff.	ઓફિસે સ્ટાફ માટે નવા લેપટોપ મેળવ્યા.
Negotiate (નેગોશિએટ)	વાતચીત કરીને સમાધાન કરવું	The team negotiated the contract terms with suppliers.	ટીમે સપ્લાયર્સ સાથે કરારની શરતો પર વાતચીત કરી.
Document (ડોક્યુમેન્ટ)	દસ્તાવેજ તૈયાર કરવો	Please, document all procedures clearly.	કૃપા કરીને બધા પ્રક્રીયાઓ સ્પષ્ટ રીતે દસ્તાવેજ કરો.
Track (ટ્રૅક)	અનુસરીને નિરીક્ષણ કરવું	Managers track project milestones regularly.	મેનેજર્સ નિયમિત રીતે પ્રોજેક્ટ માઇલસ્ટોન્સ અનુસરે છે.
Consult (કન્સલ્ટ)	સલાહ લેવી/પરામર્શ કરવો	Employees consult experts for guidance.	કર્મચારીઓ માર્ગદર્શન માટે નિષ્ણાતોની સલાહ લે છે.
Blueprint (બ્લ્યૂપ્રિન્ટ)	નકશો, રૂપરેખા	Follow the technical blueprint for installation.	ઇન્સ્ટોલેશન માટે તકનીકી નકશાને અનુસરો.
Dimension (ડાયમેન્શન)	પરિમાણ, માપ	Check all three dimensions (length, width, height).	ત્રણેય પરિમાણો (લંબાઈ, પહોળાઈ, ઊંચાઈ) તપાસો.
Layout (લે-આઉટ)	ગોઠવણ, યોજના	The machine shop layout is planned for efficiency.	મશીન શોપની ગોઠવણ કાર્યક્ષમતા માટે આયોજન કરવામાં આવ્યું છે.
Compliance (કમ્પ્લાયન્સ )	નિયમો અને નીતિઓનું પાલન	Compliance with safety rules is necessary.	સુરક્ષા નિયમોનું પાલન જરૂરી છે.
Insight (ઇન્સાઇટ)	ઊંડું સમજણ અથવા જ્ઞાન	Her insight helped solve the problem.	તેની ઊંડી સમજણથી સમસ્યા ઉકેલી શકાઈ.
Strategy (સ્ટ્રેટેજી)	યોજના કે રણનીતિ	We need a new strategy for marketing.	આપણને માર્કેટિંગ માટે એક નવી રણનીતિની જરૂર છે.
Model (મોડેલ)	નમૂનો, પ્રતિરૂપ	A three-dimensional model helps visualize the part.	ત્રિ-પરિમાણીય નમૂનો ભાગની કલ્પના કરવામાં મદદ કરે છે.
Cost (કોસ્ટ)	ખર્ચા,પડતર	Calculate the cost of production.	ઉત્પાદનનો ખર્ચ ગણો.
Resource (રિસોર્સ)	ઉપયોગી વસ્તુ કે વ્યક્તિ	Time is a valuable resource.	સમય એક કિંમતી સાધન છે.
Protocol (પ્રોટોકોલ)	નિયમિત પ્રક્રિયા કે રીત	Follow the protocol during meetings.	મીટિંગ દરમિયાન નિયમિત રીતોનું પાલન કરો.
Resolve (રિઝોલ્વ)	ઉકેલ લાવવો	We need to resolve this issue quickly.	આ સમસ્યાનો ઝડપી ઉકેલ લાવવો જરૂરી છે.
Loss (લોસ)	નુકસાન	Poor planning led to a financial loss.	નબળા આયોજનથી નાણાકીય નુકસાન થયું.
Profit (પ્રોફિટ)	નફો	Maximizing profit is the main business goal.	નફો વધારવો એ મુખ્ય વ્યવસાયિક ધ્યેય છે.

Employability skills 2nd year MCQ

1. નીચેનામાંથી શું બાયોડેટામાં સમાવવામાં આવે છે?

1. શોખ મનપસંદ ખોરાક અને અંગત રસ

2. બાળપણની યાદો સપના અને આકાંક્ષાઓ

3. દિનચર્યા મનપસંદ મૂવીઝ અને વેકેશન પ્લાન સંપર્ક વિગતો શૈક્ષણિક વિગતો કુશળતા અને કામનો અનુભવ

4. આ બધા

2. રાઘવ માર્કેટિંગ ફર્મમાં નોકરી માટે અરજી કરી રહ્યો છે. નિચેના માંથી શું તેના કવર લેટરને વાંચવામાં સરળ બનાવશે?

1. લાંબા વર્ણનો

2. લખાણને ટૂંકા ફકરાઓમાં વિભાજીત કરવું

3. ફોન્ટનું કદ વધારવું

4. આ બધા

3. નોકરી માટે અરજી કરવા માટે પ્રભાવશાળી રિઝ્યુમ કર્યા પછી આગળનું પગલું શું છે?

1. એમ્પ્લોયરને બાયોડેટા મોકલવું

2. પ્રભાવશાળી કવર લેટર લખવું

3. ઇન્ટરવ્યૂની તૈયારી કરવી

4. નોકરી માટે અરજી કરવી

4. પ્રણવ તેના બાયોડેટા પર કામ કરી રહ્યો છે. પોતાના બાયોડેટાની સમીક્ષા કરતી વખતે પ્રણવે શું ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ?

1. જોડણી અને વ્યાકરણની ભૂલો તપાસવી

2. ખાતરી કરો કે આપેલી માહિતી સાચી છે

3. નોકરી સાથે મેળ ખાતા કૌશલ્યો અને લાયકાતોને હાઇલાઇટ કરવા

4. આ તમામ

5. પૂજા એક ઓટોમોબાઈલ કંપનીમાં મોટર મિકેનિકની જગ્યા માટે અરજી કરી રહી છે. તેણીએ તેના કવર લેટરમાં શું શામેલ કરવું જોઈએ?

1. પગારની અપેક્ષાઓ

2. શિક્ષણની વિગતો

3. તે ભૂમિકા માટે શા માટે યોગ્ય છે, તેના કારણો

4. તેણીના શોખ-રસોઈ બાગકામ

6. What is formal communication?

1. All written communication

2. Official communication following a set of rules

3. Talking with friends and family

4. Casual chatting on social media

7. Which of the following is a formal introduction in a job interview?

1. “Hey there! I am Parmeet nice to meet you!”

2. “Hi I am Parmeet. Thanks for having me!”

3. “YoI am Parmeet. Let us get started!”

4. “Good morning afternoon. I am Parmeet and I want to thank you for considering me for this role.”

8. What is an example of formal written communication?

1. Texting a friend

2. Sending a WhatsApp message

3. Writing an email to your manager

4. Posting on social media platforms

9. During a job interview, if you could not hear or understand a question what would you say?

1. “Sorry! I did not understand. Could you please repeat the question?”

2. “Hey can you repeat that? I was not paying attention.”

3. “I am lost. Can you say it again?”

4. “Speak clearly and repeat the question.”

10. During a job interview, Ramesh is asked to describe his top three strengths. Which of the following responses shows good formal communication?

1. “I am pretty good at a lot of things.”

2. “Uh I guess I can do a little bit of everything.”

3. “My top three skills are problem- solving team work and attention to detail.”

4. “I don’t know I never really thought about it.”

11. What is “informal communication”?

1. All verbal communication

2. Official communication following a set of rules

3. Casual conversations outside of official work arrangements

4. Talking at official meetings

12. Which of the following are some informal situations within the workplace?

1. Having a meal in the canteen/cafeteria

2. Drinking water near the water cooler

3. Waiting or walking in the lobby/hallways

4. All of these

13. What are some advantages of informal communication at the workplace?

1. Helps people work together better

2. Makes things more official at work

3. Creates a strict environment at work

4. Makes people talk less

14. You have started a new job at a company. During lunch break you notice some coworkers chatting. How would you start an informal conversation with them?

1. Introduce yourself formally and inquire about their roles in the company

2. Ask about the TV shows/ sports they like to watch/ books they like to read or their weekend plans

3. Ask about their salary

4. Ignore them and have your meal

15. You are at work and a coworker asks for your support/help with a task. How would you respond informally?

1. “I can help but seriously you do’not even know this much? What is the problem?”

2. “I am too busy right now. Ask someone else.”

3. “Sure I can help. What do you need?”

4. “Could you please submit a formal request via email?”

16. કાર્યસ્થળ શિષ્ટાચાર શું છે?

1. કાર્યસ્થળની બહાર રોજિંદા શિષ્ટાચાર

2. કાર્યસ્થળમાં આદર અને વ્યાવસાયીકરણ પર આધારિત યોગ્ય વર્તન

3. સાથીદારો સાથે અનૌપચારિક વર્તન

4. આમાંથી કોઈ નહીં

17. નીચેનામાંથી કયું કાર્યસ્થળનું યોગ્ય વર્તન માનવામાં આવે છે?

1. નિયમિત રીતે કાર્યસ્થળ પર મોડું થવું

2. મીટિંગ દરમિયાન અન્ય લોકો સાથે વિક્ષેપ પાડવો

3. ફોન પર મોટેથી વાત કરવી

4. કાર્યસ્થળ પર સ્વચ્છતા જાળવવી

18. ક્રિસ્ટી તેના ડેસ્ક પર કામ કરી રહી છે. નીચેનામાંથી કયું વર્તન કાર્યસ્થળે અયોગ્ય છે?

1. સ્વચ્છ કાર્યસ્થળ જાળવવું

2. નમ્ર અને સ્પષ્ટ રીતે બોલવું

3. ડેસ્ક પર વારંવાર ટેપ કરવું

4. કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને ફોનથી વિક્ષેપ ટાળવો

19. ટીમ મીટિંગ દરમિયાન આઇશા દ્વારા નીચેનામાંથી કઈ ક્રિયાઓ યોગ્ય કાર્યસ્થળ શિષ્ટાચાર દર્શાવે છે?

1. સતત તેણીનો ફોન તપાસવો અને સંદેશાઓનો જવાબ આપવો

2. તેના સહકર્મચારીઓ સાથે બિન-કાર્યકારી બાબતો વિશે ચેટ કરવી

3. સ્પીકરને તેના વિચારો શેર કરવા માટે વિક્ષેપ આપવો

4. તેણીના ફોનને સાયલન્ટ મોડ પર મૂકવો અને ચર્ચામાં સક્રિયપણે ભાગ લેવો

20. લંચ બ્રેક દરમિયાન અર્જુન તેના સહકાર્યકરોને અન્ય સહકાર્યકર વિશે ગપસપ કરતા સાંભળે છે. અર્જુને શું કરવું જોઈએ?

1. તેના સહકાર્યકરોને કહે કે, ગપસપ કરવી એ કાર્યસ્થળની અયોગ્ય વર્તણૂક છે.

2. વાતચીતમાં જોડાવવું અને સહકાર્યકર વિશે પોતાનો અભિપ્રાય શેર કરવો.

3. અન્ય સહકાર્યકરને ગપસપ વિશે કહવું.

4. ગપસપ સાંભળવી.

21. નીચેનામાંથી કયું વિધાન સારું ટીમવર્ક દર્શાવે છે?

1. બધા વિચારો તમારી પાસે રાખવા

2. ટીમના સાથીઓના પ્રયાસોની ટીકા કરવી

3. એક સામાન્ય ધ્યેય તરફ સાથે મળીને કામ કરવું

4. અન્યના વિચારો અને અભિપ્રાયોને અવગણવા.

22. ટીમ વર્ક માટે નીચેનામાંથી કયું જરૂરી નથી?

1. સ્વસ્થ સંચાર

2. કાર્યનું વિભાજન

3. સંઘર્ષ અને દલીલ

4. વિશ્વાસ

23. રવિ ટીમના અન્ય બે સાથીઓ સાથે એક પ્રોજેક્ટ પર કામ કરી રહ્યો છે. આમાંથી કોણ તેને ટીમનો સારો ખેલાડી બનાવે છે?

1. જ્યારે અન્ય લોકો સાંભળતા નથી ત્યારે ગુસ્સે થવું.

2. ટીમને ઝડપથી કામ કરવામાં મદદ કરવા માટે વિચારો શેર કરવા.

3. વિચારવું કે તે ક્યારેય ભૂલ કરી શકશે નહીં.

4. તેના સાથી ખેલાડીઓના વિચારો અને મંતવ્યો ન સાંભળવા.

24. તમારી ટીમે એક પડકારજનક પ્રોજેક્ટ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યો છે. તમારે સફળતાની ઉજવણી કેવી રીતે કરવી જોઈએ?

1. કહેવું કે, તમે બધું કર્યું છે અને અન્યના વખાણ કરતા નથી.

2. કોઈપણ ભૂલો માટે જૂથને દોષ આપવો.

3. ઉજવણી કરવી નહીં અને આગામી કાર્ય શરૂ કરવાં નહીં.

4. મદદ કરવા બદલ તમારા જૂથના દરેકનો આભાર માનવો.

25. ગ્રુપ પ્રોજેક્ટ દરમિયાન તમારી ટીમનો એક સાથી તેમની સોંપાયેલ કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યો છે. તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. તેમના સંઘર્ષને અવગણવો અને તમારા પોતાના કાર્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું.

2. તેમના કાર્યને પૂર્ણ કરવા માટે તેમને મદદ અને સમર્થન કરવાની ઑફર કરવી.

3. કાર્યક્ષમ ન હોવા બદલ તેમની ટીકા કરવી.

4. શિક્ષકને તેમના યોગદાનના અભાવ વિશે ફરિયાદ કરવી.

26. COVID પછી કાર્યસ્થળો કેવી રીતે બદલાયા છે?

1. ટેકનોલોજી પર વધુ ફોકસ

2. લવચીક કામના કલાકો

3. અંગત અને ઘરગથ્થુ કામનું મિશ્રણ

4. ઉપરોક્ત તમામ

27. કાર્યસ્થળે શીખવા માટે ખુલ્લા રહેવાનું કયું ઉદાહરણ છે?

1. ટેક્નોલોજી કૌશલ્યો સુધારવા માટે તાલીમ સત્રોમાં હાજરી આપવાનો ઇનકાર.

2. કાર્ય પ્રક્રિયાઓમાં ફેરફારોને સ્વીકારવું અને અનુકૂલન કરવું.

3. સહકર્મીઓ તરફથી પ્રતિસાદ ટાળવો.

4. ટેક્નોલોજીની પ્રગતિને અવગણવી.

28. ઈરફાનને નોકરીની જરૂર છે. તે ભાવિ કામ માટે કેવી રીતે તૈયારી કરી શકે?

1. રીલ્સ અને TikTok વિડિયો બનાવતા શીખવાં

2. નવી કુશળતા શીખવાનું ટાળવું

3. ઇન્ટરનેટ કૌશલ્ય માં માસ્ટર થવું

4. વ્યાવસાયિક સંબંધો બાંધવાનું ટાળવું

29. કર્મચારીઓ માટે ભાવિ કાર્યસ્થળનું મહત્ત્વનું કૌશલ્ય ક્યું છે?

1. પેપરવર્ક કરવું.

2. જાતે કામ કરવું.

3. નેટવર્કિંગ અને સંબંધ-નિર્માણ

4. રજાઓનું આયોજન

30. રાઘવ COVID પછી નવી કંપનીમાં જોડાયો. તે કામ પર આપવામાં આવતી ડિજિટલ ટેબ્લેટનો ઉપયોગ કરવા માટે નર્વસ છે. તેણે શું કરવું જોઈએ?

1. તેના મેનેજરને ફરિયાદ કરવી.

2. તેના સહકાર્યકરોને તમામ ડિજિટલ કામ કરવા માટે કહવું.

3. નોકરી છોડી દેવી.

4. ખુલ્લું મન રાખવું અને તેના સહકાર્યકરોને તેને શીખવાડવા માટે કહવું.

31. નીચેનામાંથી કયું ગીગ અર્થતંત્રનું શ્રેષ્ઠ વર્ણન કરે છે?

1. એક સિસ્ટમ જ્યાં કર્મચારીઓ એક જ એમ્પ્લોયર માટે પૂર્ણ-સમય માટે કામ કરે છે.

2. એક સિસ્ટમ જ્યાં કામદારો પાર્ટ-ટાઇમ અથવા કામચલાઉ નોકરીઓ કરે છે.

3. એક સિસ્ટમ જ્યાં કામદારોને નિશ્ચિત માસિક પગાર ચૂકવવામાં આવે છે.

4. એક સિસ્ટમ જ્યાં કામદારોએ કામના કલાકો અને સ્થાનો નિશ્ચિત કર્યા હોય

32. નીચેનામાંથી કયો વિકલ્પ ગીગ અર્થતંત્રમાં "ગીગ" નું વર્ણન કરે છે?

1. પૂર્ણ-સમયના કલાકો અને લાભો સાથેની નોકરી

2. એક લાક્ષણિક 9 થી 5 ની નોકરી

3. ચોક્કસ કાર્ય અથવા પ્રોજેક્ટ

4. આમાંથી કોઈ નહીં

33. ગીગ કામદારોને ગ્રાહકો શોધવા અને નિશ્ચિત ચાર્જ પર સેવાઓ પૂરી પાડવામાં શું મદદ કરે છે?

1. નેટ્ફ્લિક્સ

2. પ્લેટફોર્મ/એપ

3. શાળા

4. બેંક

34. સીમા ગીગ વર્કર બનવા માંગે છે. તે ગીગ કામની તકો કેવી રીતે શોધી શકે?

1. અનુકુળ ગીગ પ્લેટફોર્મ શોધવાં.

2. મિત્રો તેણી જાણતી હોય તેવા લોકો અને તેના સમુદાયમાં જૂથો સાથે જોડાવવું.

3. તેણીની લાયકાતો અને કૌશલ્યો સાથે તેણીના બાયોડેટાને અપડેટ કરવાં.

4. આ તમામ

35. સુલતાન એક કુશળ ઇલેક્ટ્રિશિયન છે. તે પ્લેટફોર્મ આધારિત ગીગ વર્ક શોધી રહ્યો છે જે તેની કુશળતા સાથે મેળ ખાય છે. નીચેનામાંથી કયું પ્લેટફોર્મ સુલતાન માટે નોકરીની તકો શોધવા માટે સૌથી યોગ્ય રહેશે?

1. ઉત્પાદનો ઓનલાઈન વેચવા માટે એમેઝોન

2. વિડિઓ કૉલ્સ માટે ઝૂમ

3. લોકોની હેર-ફેર કરવા માટે ઉબેર

4. ઘર સમારકામ સેવાઓ ઓફર કરવા માટે અર્બન કંપની

36. સ્વ-રોજગારનો અર્થ શું થાય છે?

1. સિંગલ એમ્પ્લોયર માટે કામ કરવું.

2. સ્વતંત્ર રીતે કામ કરવું અને તમારા કામમાંથી સીધી કમાણી કરવી.

3. નિશ્ચિત માસિક પગાર મેળવવો.

4. ઘરેથી પાર્ટ-ટાઇમ કામ કરવું.

37. સ્વ-રોજગારનો લાભ શું છે?

1. તમારા કામમાંથી સીધી કમાણી

2. નિશ્ચિત કામકાજના કલાકો

3. માસિક પગાર ચૂકવણી

4. તમારા કાર્યો પર મર્યાદિત નિયંત્રણ

38. નીચેનામાંથી કયું સ્વ-રોજગારનું ઉદાહરણ છે?

1. કંપનીમાં પૂર્ણ-સમય કામ કરવું.

2. ટેક્સી કંપની માટે ડ્રાઇવિંગ

3. યુનિવર્સિટીમાં વિદ્યાર્થી બનવું.

4. વ્યક્તિગત શિક્ષક તરીકે વિષયો અથવા કૌશલ્યો શીખવવા.

39. તમે સ્વ-રોજગાર કેવી રીતે બની શકો?

1. કામ વિશે જાણો નાના અભ્યાસક્રમો લો.

2. તમારા વિચારને નાના પાયે અજમાવી જુઓ.

3. ચેટ્સ સ્થાનિક જાહેરાતોનો ઉપયોગ કરો અને મિત્રોને વાતો ફેલાવવા માટે કહો.

4. આ તમામ

40. રોહનને ફોટોગ્રાફીનો શોખ છે અને તેનો પોતાનો ફોટોગ્રાફી બિઝનેસ શરૂ કરવાનું સપનું છે. રોહને તેની સ્વ-રોજગાર યાત્રા શરૂ કરવા શું કરવું જોઈએ?

1. અદ્યતન ફોટોગ્રાફી સાધનો ખરીદવાં પછી ભલે તે તેના બજેટની બહાર હોય.

2. રેન્ડમ ફોટો લેવા અને તેમને ઓનલાઈન શેર કરો.

3. ફોટોગ્રાફી વિશે વધુ જાણવું અને મૂળભૂત ફોટોગ્રાફી કોર્સમાં જોડાવવું.

4. કોઈપણ આયોજન વિના તેની સેવાઓની જાહેરાત શરૂ કરવી.

41. કામ માટે સ્થળાંતર કરવાનો અર્થ શું છે?

1. કામ માટે એક જ જગ્યાએ રહેવું.

2. એક જ શહેરમાં નોકરી બદલવી.

3. નોકરી શોધવા માટે અલગ જગ્યાએ જવું.

4. ઘરેથી કામ કરવું.

42. લોકોનું કામ માટે સ્થળાંતર કરવાનું સામાન્ય કારણ શું છે?

1. નવી ભાષાઓ શીખવા માટે

2. નોકરીની વધુ સારી તકો શોધવા માટે

3. પરિવાર સાથે સમય વિતાવવા માટે

4. નવા સ્થળોનું અન્વેષણ કરવા માટે

43. સ્નેહા કામ માટે અલગ શહેરમાં જવાની યોજના ધરાવે છે. આ નિર્ણય લેતા પહેલા તેણીએ કઈ બાબતો વિશે વિચારવું જોઈએ?

1. ત્યાં મુસાફરી કરવા અને રહેવા માટે કેટલો ખર્ચ થશે.

2. જો તેણી એવી નોકરી શોધી શકે કે જે તેણીને શીખવામાં અને વૃદ્ધિ કરવામાં મદદ કરે.

3. જો તેણી વધુ પૈસા કમાઈ શકે અને થોડી બચત પણ કરી શકે.

4. આ તમામ

44. રાહુલ કામ માટે કતાર જઈ રહ્યો છે. સુરક્ષિત રીતે સ્થળાંતર કરવા માટે તેણે શું કરવું જોઈએ?

1. સ્થળ વિશે જાણવું અને સલામતી તાલીમ કાર્યક્રમોમાં નોંધણી કરવી.

2. જતાં પહેલા તેની નોકરીની પુષ્ટિ કરવી.

3. મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજો ગોઠવવા અને કટોકટી માટે બેંક ખાતું રાખવું.

4. આ તમામ

45. કલ્પના તેની નવી નોકરી માટે હુબલીથી બેંગ્લોર સ્થળાંતર કરી રહી છે. તેણીને નોકરીનો ઓફર લેટર મળ્યો છે. તેણીએ સુરક્ષિત રીતે સ્થળાંતર કરવા માટે શું કરવું જોઈએ?

1. બેંગ્લોરમાં રહેવા વિશે સંશોધન કરવું.

2. સોશિયલ મીડિયા પર તેણીનું ચોક્કસ સ્થાન હંમેશા શેર કરવું.

3. તેના નવા પડોશીઓ માટે ભેટો ખરીદવું.

4. દલાલો કહે છે તે બધું માનવું.

46. સ્કિલ ઈન્ડિયા ડિજિટલ પ્લેટફોર્મનો મુખ્ય હેતુ શું છે?

1. ઑફલાઇન તાલીમ કાર્યક્રમો ઓફર કરવા માટે

2. નોકરી શોધનારાઓ માટે નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવા માટે

3. ઓનલાઈન શિક્ષણ અને કૌશલ્ય વિકાસની સુવિધા માટે

4. આંતરરાષ્ટ્રીય નોકરીની તકોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે

47. વપરાશકર્તાઓ સ્કિલ ઇન્ડિયા ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ કેવી રીતે એક્સેસ કરી શકે?

1. ફક્ત ઑફલાઇન તાલીમ કેન્દ્રો દ્વારા

2. માત્ર ચોક્કસ પ્રકારના ઉપકરણ પર

3. વિશિષ્ટ લર્નિંગ એપ્લિકેશન દ્વારા

4. કમ્પ્યુટર્સ ટેબ્લેટ્સ અને ફોન પર

48. સ્કિલ ઇન્ડિયા ડિજિટલ પ્લેટફોર્મનો કયો વિભાગ વપરાશકર્તાઓને નજીકના ભૌતિકતાલીમ કેન્દ્રો શોધવામાં મદદ કરે છે?

1. કૌશલ્ય અભ્યાસક્રમો

2. જોબ એક્સચેન્જ

3. કૌશલ્ય કેન્દ્રો

4. ભલામણો

49. મોહમ્મદને નોકરીની જરૂર છે. સ્કિલ ઈન્ડિયા ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર તે કયા પ્રકારનાં સંસાધનો શોધી શકે છે?

1. ફક્ત નોકરીની સૂચિ

2. અભ્યાસક્રમો કૌશલ્ય કેન્દ્રો નોકરીની તકો અને વધુ

3. ફક્ત ઇબુક્સ અને વાંચન સામગ્રી

4. નાણાકીય સેવાઓ અને સરકારી યોજનાઓ

50. કલ્પના કરો કે તમે ડિજિટલ માર્કેટિંગ વિશે શીખવા માંગો છો. સ્કિલ ઈન્ડિયા ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર તમારે પહેલા શું કરવું જોઈએ?

1. નોકરીની તકો શોધવી.

2. ઉપલબ્ધ કોઈપણ અભ્યાસક્રમમાં નોંધણી કરવી.

3. કૌશલ્ય અભ્યાસક્રમ વિભાગનું અન્વેષણ કરવું.

4. આમાંથી કોઈ નહીં.

51. ગ્રીન પ્રેક્ટિસમાં કોઈપણ પ્રવૃત્તિનો સમાવેશ થાય છે જે.

1. પર્યાવરણને નુકસાન પહોંચાડે છે.

2. પર્યાવરણ અને સંસાધનોનું રક્ષણ અને સંભાળ રાખે છે.

3. અતિશય વપરાશનો સમાવેશ થાય છે.

4. પ્રદૂષણ પેદા કરે છે.

52. કયો શબ્દ એવી રીતે વસ્તુઓનો ઉપયોગ કરવાનું વર્ણન કરે છે જે નુકસાન પહોંચાડ્યા વિના લાંબા સમય સુધી ટકી શકે?

1. ટકાઉપણું

2. પ્રદૂષણ

3. પર્યાવરણમિત્રતા

4. સંસાધનો

53. ગ્રીન માઇન્ડસેટનો અર્થ શું છે?

1. પર્યાવરણને નુકસાન પહોંચાડે તેવી પસંદગીઓ કરવી.

2. ટકાઉપણાને ધ્યાનમાં લીધા વિના સંસાધનોનો ઉપયોગ કરવો.

3. પ્રદૂષણ અને કચરા વ્યવસ્થાપનને અવગણવું.

4. પર્યાવરણની સંભાળ રાખવી અને સંસાધનોનો વિવેકપૂર્ણ ઉપયોગ

54. રવિને નીચેની આદતો છે. આમાંથી કઈ ગ્રીન પ્રેક્ટિસ છે?

1. બિનજરૂરી વસ્તુઓ ખરીદવી.

2. રૂમમાંથી બહાર નીકળતી વખતે લાઇટ અને પંખા ચાલુ રાખવા.

3. કરિયાણું ખરીદવા માટે કાપડની થેલી લઈ જવી.

4. સિંગલ યુઝ પ્લાસ્ટિકની પાણીની બોટલો ખરીદવી.

55. તમારો મિત્ર પિકનિક પર જવાનું સૂચન કરે છે. તેણી તમને ડિસ્પોઝેબલ પ્લેટો અને કપ લાવવા માટે કહે છે. નીચેનામાંથી કઈ ક્રિયા ગ્રીન માઇન્ડસેટ પ્રત્યે તમારી પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે?

1. હા કહો અને ડિસ્પોઝેબલ પ્લેટ્સ અને કપ લાવો.

2. ફરીથી વાપરી શકાય તેવી પ્લેટો અને કપ લાવો.

3. પિકનિકના આમંત્રણને અવગણો.

4. લીલા રંગની નિકાલજોગ પ્લેટો અને કપ લાવો.

56. ગ્રીન જોબ્સ શું છે?

1. લીલા રંગમાં વહેંચાયેલ નોકરીઓ

2. પર્યાવરણને નુકસાન પહોંચાડતી નોકરીઓ

3. નોકરીઓ કે જે કચરાના વિભાજન અને રિસાયક્લિંગની અવગણના કરે છે.

4. નોકરીઓ જે સંસાધનોનું સંરક્ષણ કરે છે અને પર્યાવરણને મદદ કરે છે.

57. નીચેનામાંથી કયું ગ્રીન પ્રેક્ટિસ નથી?

1. તાપમાનને અસરકારક રીતે નિયંત્રિત કરવા માટે સ્માર્ટ એર કંડિશનરનો ઉપયોગ કરવો.

2. દરરોજ પ્લાસ્ટિકના કન્ટેનરમાં બપોરના ભોજનનો ઓર્ડર આપવો.

3. કચરાને અલગ કરવો અને રિસાયકલ કરવો.

4. જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં છોડ ઉગાડવા.

58. ગ્રીન વર્કપ્લેસ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌

1. ઓછા કાગળ અને ઊર્જા બચત લાઇટનો ઉપયોગ કરે છે.

2. ડિસ્પોઝેબલ વસ્તુઓ અને પ્લાસ્ટિકની બોટલના પાણી નો ઉપયોગ કરે છે.

3. હંમેશા લાઇટ ચાલુ રાખે છે.

4. કચરાને અલગ કરવા અને રિસાયક્લિંગની અવગણના કરે છે.

59. રીમા રેસ્ટોરન્ટમાં કામ કરે છે. તે રેસ્ટોરન્ટમાં ગ્રીન પ્રેક્ટિસનું પાલન કરે તે માટે તેણીના મેનેજરને મંતવ્યો આપવા માંગે છે. તેણીએ આમાંથી કયા મંતવ્યો આપવા જોઈએ?

1. પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગમાં ખોરાક પહોંચાડવો.

2. સ્ટીલ પ્લેટ્સ અને કપનો ઉપયોગ

3. કર્મચારીઓને ડિસ્પોઝેબલ પ્લેટોમાં બપોરનું ભોજન પૂરું પાડવું.

4. આ તમામ

60. શ્યામ બ્યુટી સલૂનમાં કામ કરે છે. શ્યામના સલૂનમાં આમાંથી કઈ વસ્તુ પર્યાવરણ માટે સારી નથી?

1. સિંગલ-યુઝ પ્લાસ્ટિકના બદલે ફરીથી વાપરી શકાય તેવા મોજાનો ઉપયોગ કરવો.

2. ફ્લોર માટે સલામત અને બાયોડિગ્રેડેબલ સફાઈ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવો.

3. ચા અને પાણી માટે કાગળના કપનો ઉપયોગ કરવો.

4. હેરકટ્સ પછી વાળના કચરાનો પર્યાવરણને અનુકૂળ રીતે નિકાલ કરવો.

61. Google પર નવી માહિતી શોધતી વખતે શા માટે યોગ્ય શબ્દોનો ઉપયોગ કરવો મહત્વપૂર્ણ છે?

1. સાચી અને ઉપયોગી માહિતી શોધવા માટે

2. સર્ચ પેજનો રંગ બદલવા માટે

3. સ્ક્રીનને વધુ તેજસ્વી બનાવવા માટે

4. નવી ભાષા શીખવા માટે

62. સાન્યાએ તેના નવા પ્રોજેક્ટ માટે વિવિધ વેબસાઇટ્સ પરથી ઘણી બધી માહિતી એકઠી કરી છે. આ માહિતીને સૉર્ટ કરવા માટે તેણીએ આગળ શું કરવું જોઈએ?

1. બધી માહિતી મિક્સ કરવી.

2. તેના સહકાર્યકરો સાથે તમામ માહિતી શેર કરવી.

3. માહિતી વાંચો અને મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓને ચિહ્નિત કરવી.

4. માહિતીને અલગ ફોલ્ડરમાં રાખવી.

63. સુનિતાએ ઈન્ટરનેટ પરથી કેટલીક માહિતી એકઠી કરી છે અને તેને સૉર્ટ કરી છે. તેણીને તેની ટીમ સાથે શેર કરવાની શ્રેષ્ઠ રીત કઈ છે?

1. તેણીએ જે વાંચ્યું તે વિગતવાર જણાવવું.

2. ફક્ત મુખ્ય મુદ્દાઓને સ્પષ્ટપણે શેર કરવા: જો શક્ય હોય તો સરળ શબ્દો અને ચિત્રોનો ઉપયોગ કરવો.

3. ખરાબ વેબસાઈટ્સ વિશે જ વાત કરવી.

4. બધી માહિતી છાપવી અને ટીમના સભ્યોને આપવી.

64. તમે જે શીખો છો તેના વિશે વિચારવું શા માટે સારું છે?

1. તે એક સારું મનોરંજન છે.

2. તે વધુ સારી રીતે યાદ રાખવામાં અને સમજવામાં મદદ કરે છે.

3. તે હસ્તાક્ષર સુધારે છે.

4. આમાંથી કોઈ નહીં

65. જે શીખ્યા તેનાં વિશે વિચારતી વખતે તમે તમારી જાતને કયા પ્રશ્નો પૂછી શકો?

1. હું શું શીખ્યો?

2. તે શીખવું સરળ હતું કે મુશ્કેલ?

3. હું કેવી રીતે વધુ સારી રીતે શીખી શકું?

4. આ તમામ

66. જોબ પોર્ટલ શું છે?

1. એક બિલ્ડિંગ જ્યાં તમે કામ શોધવા જાઓ છો.

2. એક એવી જગ્યા જ્યાં તમે રમતો રમી શકો અને મિત્રો સાથે વાત કરી શકો.

3. એક ખાસ રૂમ જ્યાં નોકરીના ઈન્ટરવ્યુ ઓનલાઈન થાય છે.

4. એક વેબસાઈટ જ્યાં કંપનીઓ નોકરીઓ પોસ્ટ કરે છે અને લોકો તેમના માટે શોધી અને અરજી કરી શકે છે.

67. જોબ પોર્ટલ પર તમારી પ્રોફાઇલ બનાવતી વખતે તમારે હંમેશા શું યાદ રાખવું જોઈએ?

1. નોકરી માટે જરૂરી કૌશલ્યોનો સમાવેશ કરવો ભલે તમારી પાસે તે ન હોય.

2. નકલી નામ વાપરવું.

3. હંમેશા સત્યવાદી રહેવું.

4. મહત્વપૂર્ણ માહિતી છોડવી.

68. નોકરી માટે અરજી કરતા પહેલા નોકરી માટે જરૂરી કૌશલ્યોની તપાસ કરવી શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

1. ખાતરી કરવા માટે કે તમે કામ સારી રીતે કરી શકો છો.

2. તેના વિશે મિત્રો સાથે ચેટ કરવા માટે.

3. ઇન્ટરવ્યુઅરને પ્રભાવિત કરવા માટે.

4. નોકરી માટે જરૂરી કૌશલ્ય તપાસવું અગત્યનું નથી.

69. જો તમે ઇલેક્ટ્રિશિયન તરીકે પ્રશિક્ષિત છો અને દિલ્હીમાં નોકરી ઇચ્છો છો તો તમારે જોબ પોર્ટલના સર્ચ બોક્સમાં શું ટાઇપ કરવું જોઈએ?

1. ઇલેક્ટ્રિશિયન જોબ

2. દિલ્હી નોકરી

3. દિલ્હીમાં ઇલેક્ટ્રિશિયનની નોકરી

4. ઇલેક્ટ્રિશિયન તાલીમ

70. અર્જુન Naukri.com પર નોકરી માટે અરજી કરી રહ્યો છે. તેણે આમાંથી શું કરવું જોઈએ?

1. જ્યાં નોકરીઓ ઉપલબ્ધ છે, તે બધા શહેરો પસંદ કરવાં.

2. નોકરીના વર્ણન સાથે તેની કુશળતા મેળવવી.

3. સૂચિબદ્ધ તમામ નોકરીઓ માટે અરજી કરવી.

4. નોકરીના વર્ણનને અવગણવી.

71. રાહુલ નોકરી માટે અરજી કરી રહ્યો છે. આમાંથી કયો દસ્તાવેજ તેણે તેની નોકરીની અરજી ઈ-મેલ સાથે જોડવો જોઈએ?

1. સબજેક્ટ લાઇન વિના ઈમેલ મોકલી શકાતો નથી.

2. કંપનીને જણાવવા માટે કે ઈમેલ શેના વિશે છે.

3. તે બતાવવા માટે કે તેની પાસે સારી અંગ્રેજી કુશળતા છે.

4. આમાંથી કોઈ નહીં.

72. સિયા ઇલેક્ટ્રિશિયનના પદ માટે અરજી કરી રહી છે તેણીએ કંપનીને તેણીનો ઇમેઇલ કેવી રીતે શરૂ કરવો જોઈએ?

1. મજાકથી શરૂઆત કરી.

2. તેના મનપસંદ ફોટા જોડી.

3. સ્પષ્ટ સબજેક્ટ લાઇન અને નમ્ર અભિવાદન સાથે પ્રારંભ કરી.

4. તેના શોખ વિશે ટૂંકી વાર્તા લખી.

73. અર્ચના ઈમેલ પર નોકરીની અરજી મોકલી રહી છે. તેણી તેના બાયોડેટા અને અન્ય દસ્તાવેજો કેવી રીતે શેર કરી શકે?

1. તેના ફોનમાંથી ફોટા પર ક્લિક કરે અને તેને મોકલે.

2. તેણીએ ઈમેલ પર દસ્તાવેજો મોકલવા જોઈએ નહીં કારણ કે તે સલામત નથી.

3. દસ્તાવેજોની સામગ્રીને ઈમેલ બોડીમાં કોપી કરીને પેસ્ટ કરે.

4. ઈમેલ સાથે સ્કેન કરેલા દસ્તાવેજોને PDF તરીકે જોડે.

74. કલ્પના કરો કે તમે કંપનીમાં ઇલેક્ટ્રિશિયન તરીકેની જગ્યા માટે અરજી કરી રહ્યાં છો. તમારી નોકરીની અરજી માટે નીચેનામાંથી કઈ ઈમેલ સબજેક્ટ લાઈનો સૌથી યોગ્ય રહેશે?

1. ઇલેક્ટ્રિશિયન જોબ એપ્લિકેશન

2. નવી નોકરી માટે અરજી કરવી.

3. તાત્કાલિક ધ્યાન આપવાની જરૂર છે.

4. ઇલેક્ટ્રિશિયન માટે અરજી પદ-[તમારું નામ]

75. ઇન્સ્ટાગ્રામ યુટ્યુબ અને વોટ્સએપ તમને કામ શોધવામાં કેવી રીતે મદદ કરી શકે?

1. તમને તમારા કામના ફોટા/વિડિયો પોસ્ટ કરવાની પરવાનગી આપીને.

2. તમને પ્રોફેશનલ્સ સાથે જોડીને.

3. ગ્રાહકો સાથે સીધો અને ઝડપી સંચાર સક્ષમ કરીને.

4. આ તમામ

76. તમારે YouTube પરની કમેન્ટ્સનો જવાબ શા માટે આપવો જોઈએ?

1. વધુ વ્યૂઝ મેળવવા માટે

2. તેથી દર્શકો જોડાયેલા અનુભવે છે.

3. ઇન્ટરનેટનો ઉપયોગ કરવા માટે

4. વધુ મિત્રો મેળવવા માટે

77. રાજ એક પ્રતિભાશાળી સુથાર છે. યુટ્યુબ પર તેનું કામ બતાવવું રાજને કેવી રીતે મદદ કરી શકે?

1. તે લોકોને તેની સુથારી કૌશલ્ય જોવા અને તેની કુશળતાની પ્રશંસા કરવા દે છે.

2. તે રાજને તેમના કામમાં રસ ધરાવતા લોકો સાથે જોડવામાં મદદ કરે છે.

3. તે રાજને વધુ ગ્રાહકો મેળવવામાં મદદ કરી શકે છે.

4. આ તમામ

78. રણજીતનો નાનો બેકરીનો ધંધો છે. વ્હોટ્સએપ ફોર બિઝનેસનો ઉપયોગ રણજીતને કેવી રીતે મદદ કરી શકે છે

1. મિત્રો સાથે ચેટ કરવાં.

2. ગ્રાહકના ઓર્ડર અને પ્રશ્નોનો ઝડપથી જવાબ આપવાં.

3. બેકિંગ ટ્યુટોરીયલ વિડિઓઝ જોવાં.

4. સ્ટેટસ અપડેટ્સ તપાસવાં

79. મહિમા પાસે તેના જ્વેલરી બિઝનેસ માટે ઇન્સ્ટાગ્રામ પેજ છે. તેણીએ તેના ગ્રાહકો સાથે જોડાવા માટે શું કરવું જોઈએ?

1. પોસ્ટ ડાન્સ રીલ્સ કરવી.

2. તેણીને પસંદ એવા ટી.વી. શો વિશે પોસ્ટ કરવી.

3. સોશિયલ મીડિયા પર સ્ટોરીઝ તરીકે તેણીના વ્યવસાય વિશેના દૈનિક અપડેટ્સ શેર કરવી.

4. રસોઈના વીડિયો પોસ્ટ કરવાં.

80. નીચેનામાંથી કોની કાર્યસ્થળ પર લોક કૌશલ્ય માટે જરુરી નથી?

1. સાંભળવું

2. દયાળુ બનવું

3. ટેકનિકલ કુશળતા

4. સહકાર્યકરોને સહાયક

81. નીચેનામાંથી કઈ રીત તમને લોકો સાથે સારી રીતે કામ કરવામાં મદદ કરી શકે છે?

1. પડકારજનક પરિસ્થિતિઓમાં પણ શાંત રહેવું.

2. તમારી ભૂલો સ્વીકારવી.

3. લોકો શું કહે છે તેના પર ધ્યાન આપવું.

4. આ તમામ

82. વેણુ એક ફેબ્રિક કટર છે. તેમની ટીમે કાપડ કાપવામાં ભૂલ કરી હતી. તેને હેન્ડલ કરવાની સારી રીત કઈ છે?

1. કાપડ કાપનારને દોષ આપવો.

2. તેને ઉકેલવા માટે બીજા કોઈની રાહ જોવી.

3. ચર્ચા કરવી અને તેને ઠીક કરવાનો રસ્તો શોધવો.

4. ગુસ્સે થવુ અને તેની ટીમને ઠપકો આપવો.

83. પ્રોજેક્ટ પર તમારી ટીમ સાથે કામ કરતી વખતે તમારા સહકાર્યકરોમાંના એકને તેમનું કામ પૂરું કરવામાં મુશ્કેલી પડી રહી છે. આ સ્થિતિમાં તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. તેના વતિ તેનું કાર્ય પૂર્ણ કરવું.

2. તેમની સમસ્યાને અવગણવી અને તમારા પોતાના કામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું.

3. તેમના વિશે બોસને ફરિયાદ કરવી.

84. અમિતની ટીમ નિષ્ફળ પ્રોજેક્ટને કારણે નિરાશા અનુભવી રહી છે. એક નેતા તરીકે તેણે શું કરવું જોઈએ?

1. નિષ્ફળતા માટે તેમને દોષ આપવો.

2. તેમને ભૂલોમાંથી શીખવા પ્રોત્સાહિત કરવાં.

3. તેમને ઠપકો આપવો

4. તેમની ટીમના સભ્યોને અવગણવાં.

85. સાથે મળીને કામ કરવાનો અર્થ શું છે?

1. મંતવ્યો વહેંચવા અને સાંભળવા.

2. સાથે મળીને ઉકેલ શોધવો.

3. જ્યારે કોઈને જરૂર હોય ત્યારે મદદ કરવાની ઓફર કરવી.

4. આ તમામ

86. નીચેનામાંથી કયું વર્તન ટીમના ખેલાડીની લાક્ષણિકતા નથી?

1. બીજાના કામનો શ્રેય લેવો.

2. સાથી ખેલાડીઓના વિચારો સાંભળવા.

3. વિવિધ દૃષ્ટિકોણનો આદર કરવો.

4. અન્યને મદદ કરવાની ઇચ્છા

87. એવી ટીમમાં જ્યાં સભ્યોના વિચારો અલગ-અલગ હોય અને ટીમમાં મતભેદ હોય તો શું કરવું જોઈએ?

1. તેમને દલીલ કરવા દો.

2. ચર્ચા વિના એક વિચાર પસંદ કરો.

3. બંને વિચારોની ચર્ચા કરો અને દરેકને સંમત કરવા માટેનો માર્ગ શોધો.

4. નક્કી કરવા માટે બીજાને કહો.

88. સિમી હંમેશા નકામા પદાર્થોનો પુનઃઉપયોગ કરવાની નવી રીતો અજમાવી રહી છે. તેણી‌‌‌‌‌‌‌ છે

1. પ્લાનર

2. કર્તા

3. આદર્શ વ્યક્તિ

4. શાંતિ રક્ષક

89. આમાંથી કઈ પરિસ્થિતિ દર્શાવે છે કે લોકો એક ટીમ તરીકે સારી રીતે કામ કરે છે?

1. બે લોકો દલીલ કરે છે અને સહમત નથી.

2. એકબીજાને સાંભળતું અને વિચારોનું આદાન પ્રદાન કરતું જૂથ.

3. એક વ્યક્તિ ટીમના સભ્યોની મદદ વગર તમામ કામ કરે છે.

4. આમાંથી કોઈ નહીં

90. નીચેનામાંથી કયું સ્વ-વ્યવસ્થાપન કૌશલ્ય છે?

1. પ્રમાણિકતા

2. પ્રતિબદ્ધતા

3. અનુકૂલ નક્ષમતા અને સુગમતા

4. આ તમામ

91. નીચેનામાંથી કયું વિશ્વસનીયતાના સ્વ-વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યનું શ્રેષ્ઠ વર્ણન કરે છે?

1. સમયસર કાર્યો પૂર્ણ ન કરવા.

2. તમારું કામ સારી રીતે કરવા માટે લોકો હંમેશા તમારા પર વિશ્વાસ રાખે છે.

3. અન્યની જરૂરિયાતોને અવગણવી.

4. સહકાર્યકરો સાથે પ્રમાણિક ન રહેવું.

92. પ્રિયંકા એક ફેક્ટરીમાં કામ કરે છે જ્યાં તે પેકેજિંગ મશીન ચલાવે છે. જ્યારે મશીન અચાનક કામ કરવાનું બંધ કરી દે છે ત્યારે પ્રિયંકા ઝડપથી પોતાનું કામ કરવાનો બીજો રસ્તો શોધી લે છે. પ્રિયંકા કઈ સ્વ-વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યનો ઉપયોગ કરે છે?

1. પ્રમાણિકતા

2. અનુકૂલન ક્ષમતા

3. સંઘર્ષ સંચાલન

4. આમાંથી કોઈ નહીં

93. તમે ચુસ્ત સમયમર્યાદા સાથે ટીમ પ્રોજેક્ટ પર કામ કરી રહ્યા છો. તમારા સહકાર્યકર બીમાર પડે છે, તે તેના કામના ભાગને અધૂરો છોડી દે છે. તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. તમારા સહકાર્યકરનું કાર્ય પૂર્ણ ન કરવા બદલ તેની ટીકા કરો.

2. તમારા પોતાના કાર્યો પર કામ કરતા રહો.

3. અન્ય ટીમના સભ્યોને મદદ માટે પૂછો અને તમારા સહકાર્યકરનું કાર્ય પૂર્ણ કરો.

4. તમારા સુપરવાઈઝરને અધૂરા કામ વિશે ફરિયાદ કરો.

94. તમે તમારા કામમાં એવી ભૂલ શોધો છો જેના કારણે પ્રોજેક્ટમાં વિલંબ થયો. તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. વિલંબ માટે ટીમના સભ્યોને દોષ આપો.

2. તમારી ભૂલ શોધવા માટે બીજા કોઈની રાહ જુઓ.

3. તમારા બોસને ભૂલ વિશે કહો.

4. ભૂલને અવગણો અને કામ ચાલુ રાખો.

95. તમે કંઈક મુશ્કેલ પર કામ કરી રહ્યા છો પરંતુ તે સારું નથી ચાલી રહ્યું. તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. પ્રયાસ કરતા રહો અને બીજો રસ્તો શોધો.

2. વિરામ લો અને છોડી દો.

3. તમારા માટે તે કરવા માટે બીજાને કહો.

4. અસ્વસ્થ થાઓ અને પ્રયાસ કરવાનું છોડી દો.

96. તમે એક સહકાર્યકરને તેમના કાર્ય ભારણ સાથે સંઘર્ષ કરતા જુઓ છો. તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. તેમના સંઘર્ષને અવગણો અને તમારા પોતાના કામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો.

2. તેમને તેમના કાર્યોમાં મદદ કરવાની ઓફર કરો.

3. તેમના વર્કલોડને સંચાલિત કરવામાં તેમની અસમર્થતા પર હસો.

4. સુપરવાઈઝરને તેમના સંઘર્ષની જાણ કરો.

97. નીચેનામાંથી કઈ કામની સારી આદતો છે?

1. જ્યારે કામ પડકારજનક હોય ત્યારે શાંત રહેવું.

2. કાર્યસ્થળના નિયમોનું પાલન કરવું.

3. કંઇક ખોટું થાય ત્યારે હાર ન માનવી.

4. ઉપરોક્ત તમામ

98. પ્રિયંકાને ફેક્ટરીમાં ઉત્પાદનો પેક કરવાની ઝડપી રીત મળી. તેણીએ શું કરવું જોઈએ?

1. તેના સહકાર્યકરો કરતાં ઉત્પાદનો ઝડપથી પેક કરવી.

2. ટીમ જે રીતે કરી રહી છે તે રીતે પેક કરવાનું ચાલુ રાખવું.

3. તેની ટીમ સાથે ઝડપી પેકિંગ પદ્ધતિ શેર કરવી.

4. આમાંથી કોઈ નહીં

99. સવિતા ફેક્ટરીમાં કામ કરે છે. એક નવું મશીન કે જે બંધ થયા પહેલા તેણીએ ઉપયોગમાં લીધું નથી. તેણીએ શું કરવું જોઈએ?

1. તેને અવગણવું.

2. ફરી પ્રયાસ કરવો અને તેને ઠીક કરવાની તેની ક્ષમતામાં વિશ્વાસ કરવો.

3. બીજાને દોષ આપવો.

4. મશીન છુપાવવું.

100. સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે નવા મંતવ્યો શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

1. નવા મંતવ્યો કામને સરળ અથવા ઝડપી બનાવી શકે છે.

2. અન્યના મંતવ્યો સાંભળો અને પ્રશ્નો પૂછો.

3. વિચારવા માટે સમય કાઢો અને પછી પસંદ કરો.

4. આ તમામ

101. નવા મંતવ્યો વિશે વિચારતી વખતે અન્ય લોકો સાથે મંતવ્યો શેર કરવા શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે, ભલે તે સંપૂર્ણ ન હોય?

1. અન્ય લોકોને સામેલ કરવા માટે.

2. તમારું જ્ઞાન બતાવવા માટે.

3. વાત કરવાથી મંતવ્યોને વધુ સારા બનાવવામાં મદદ મળી શકે છે.

4. અન્યને પ્રભાવિત કરવા.

102. મેન્યુફેક્ચરિંગ યુનિટમાં પેકેજિંગ પ્રક્રિયા સામાન્ય કરતાં વધુ સમય લઈ રહી છે જેના કારણે શિપમેન્ટમાં વિલંબ થાય છે. કામદારોએ શું કરવું જોઈએ?

1. એ જ રીતે પેકેજિંગ ચાલુ રાખો.

2. સમસ્યાને અવગણો.

3. ઝડપથી પેક કરવાની વિવિધ રીતો વિશે વિચારો.

4. મેનેજમેન્ટને ફરિયાદ કરો

103. રવિ અને તેની ટીમ ફેક્ટરી માટે એક નવું મશીન નક્કી કરી રહી છે. તેઓએ અંતિમ પસંદગી કેવી રીતે કરવી જોઈએ?

1. ઉપલબ્ધ સૌથી સસ્તું મશીન પસંદ કરો.

2. બધી વિગતો જુઓ તેમની જરૂરિયાતો અને બજેટ વિશે કાળજીપૂર્વક વિચારો અને પછી પસંદગી કરો.

3. રવિએ તેને ગમતું મશીન પસંદ કરવું જોઈએ.

4. તેઓ જુએ છે તે પ્રથમ મશીન પસંદ કરો

104. કાર્યસ્થળમાં કેટલીક સંસાધન સંબંધિત સમસ્યાઓ શું છે?

1. સામગ્રીની ટૂંકી આયુષ્ય

2. મશીન પ્રોબ્લેમ્સ

3. પૂરતી જગ્યા નથી

4. આ તમામ

105. કાર્યસ્થળે કેટલીક લોકોને સંબંધિત સમસ્યાઓ શું છે?

1. પૂરતા કામદારો નથી.

2. કામદારો કાર્યો જાણતા નથી.

3. કોમ્યુનિકેશન સમસ્યાઓ.

4. આ તમામ

106. જો વધુ કામદારો જાણે કે કેવી રીતે કામ કરવું તો શું થશે?

1. કંપની માટે નુકસાન

2. મૂંઝવણ

3. વધુ કામ થાય

4. ઓછું કામ થાય

107. રાજ ફેક્ટરી મેનેજર તરીકે કામ કરે છે. તેની મોટો ઓર્ડર છે પરંતુ પૂરતા કામદારો નથી. રાજે શું કરવું જોઈએ?

1. કામ કરવાનું બંધ કરો.

2. કામદારોને વધારાના કલાકો કામ કરવા વિનંતી.

3. સમસ્યાને અવગણો.

4. ઓર્ડર રદ કરો.

108. વેણુને ખબર નથી કે નવા મશીનનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો. તેણે શું કરવું જોઈએ?

1. મદદ માટે પૂછો અને મશીનનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે શીખો.

2. થોડો વિરામ લો અને પછીથી કરો.

3. કોઈ તેને શીખવે ત્યાં સુધી ચૂપ રહો.

4. નોકરી છોડી દો.

109. ડિઝાઇન થિંકિંગના વિવિધ સ્ટેપ્સ શું છે?

1. કલ્પના કરો યોજના બનાવો અને પ્રયાસ કરો.

2. પ્રયાસ કરો બનાવો અને નક્કી કરો.

3. સાંભળો પસંદ કરો યોજના બનાવો પ્રયાસ કરો પૂછો.

4. કલ્પના કરો નક્કી કરો બનાવો અને પ્રયાસ કરો.

110. ડિઝાઇન થિંકિંગ સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં કેવી રીતે મદદ કરે છે?

1. કડક પ્રક્રિયાને અનુસરીને.

2. અવ્યવસ્થિત રીતે ઉકેલોનું અનુમાન લગાવીને.

3. લોકોને શું જોઈએ છે તે સમજીને અને ઉકેલોમાં સુધારો કરીને.

4. વ્યક્તિગત ધારણાઓ પર વિશ્વાસ કરીને.

111. રોહને ડિઝાઇન થિંકીંગનો ઉપયોગ કરીને તેના કામમાં સુધારો કરવાનો વિચાર આવ્યો છે. તેણે આગળ શું કરવું જોઈએ?

1. તેનો વિચાર લખો અને તેને સુરક્ષિત રાખો.

2. અમલ કરો અને પરીક્ષણ કરો જો તે કામ કરે છે.

3. તેના વિશે દરેકને કહો.

4. બીજા મંતવ્યનો વિચાર કરો.

112. રવિ ડિઝાઇન થિંકીંગનો ઉપયોગ કરીને તેની શાળા માટે નવી ખુરશી બનાવવા માંગે છે. તે પહેલા શું કરવું જોઈએ?

1. ખુરશી કેવી રીતે બનાવવી તેની યોજના બનાવો.

2. વિદ્યાર્થીઓને ખુરશીમાં શું જોઈએ તે સાંભળો.

3. ખુરશીનો રંગ પસંદ કરો.

4. વિવિધ ખુરશી ડિઝાઇનનું પરીક્ષણ કરો.

113. સમીરા ડિઝાઇન થિંકિંગનો ઉપયોગ કરીને વધુ સારી સ્કૂલ બેગ બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે. વિદ્યાર્થીઓને બેગમાં શું જોઈએ છે તે સમજ્યા પછી તેણીનું આગળનું પગલું શું હશે?

1. બેગની વિવિધ ડિઝાઇનની યોજના બનાવો.

2. વિદ્યાર્થીઓને બેગનું પરીક્ષણ કરવા કહો.

3. બેગ માટે સામગ્રી પસંદ કરો.

4. બેગનો રંગ પસંદ કરો.

114. જો તમારી પ્રથમ ડિઝાઇન કામ ન કરતી હોય તો તમારે શું કરવું જોઈએ?

1. છોડી દેવું.

2. પ્રતિસાદ માટે પૂછો અને સુધારવાનો પ્રયાસ કરો.

3. કંઈક બીજું બનાવો.

4. આમાંથી કોઈ નહીં.

115. રંજના એક રેસ્ટોરન્ટમાં કામ કરે છે. રેસ્ટોરન્ટના મેનૂને સુધારવા માટે રંજના ડિઝાઇન વિચારનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકે?

1. ગ્રાહકોને શું જોઈએ છે તે અનુમાન કરીને.

2. અન્ય રેસ્ટોરન્ટની નકલ કરીને.

3. ગ્રાહકો સાથે વાત કરીને તેમની પસંદગીઓને સમજવી મેનુમાં ફેરફાર કરવા અને ફીડ- બેક માટે પૂછવું.

4. ઉમેરવા માટે અંદાજિત નવી વાનગીઓ પસંદ કરીને.

116. તમે નવી ભાષા શીખવાની એપ્લિકેશન બનાવી રહ્યા છો. તે પૂર્ણ થાય તે પહેલાં તમારે શા માટે કેટલાક લોકોને તેનો પ્રયાસ કરવા દેવો જોઈએ?

1. તમે એપ્સ બનાવવામાં કેટલા સારા છો તે લોકોને બતાવવા માટે.

2. પ્રશંસા મેળવવા માટે.

3. કારણ કે અન્ય લોકોને તમારી એપ અજમાવે એ જોવાની મજા આવે છે.

4. લોકો તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરે છે અને તેને બહેતર બનાવી શકાય તે જોવા માટે.

117. શ્રીજાએ એક નવી બેગની ડિઝાઈન બનાવી અને તેને પ્રતિસાદ માટે 5 જુદા જુદા લોકોને બતાવી. માત્ર એક જ નહીં પરંતુ જુદા જુદા વપરાશકર્તાઓને સાંભળવું શા માટે મહત્વનું છે?

1. કારણ કે તે મજા છે.

2. ઘણા મંતવ્યો મેળવવા માટે

3. વિવિધ વપરાશકર્તાઓની સામાન્ય સમસ્યાઓ સમજવા માટે

4. તેણીના કામ માટે ઘણી પ્રશંસા મેળવવા માટે

118. તમારો સમુદાય પ્લાસ્ટિકનો કચરો ઘટાડવા માંગે છે. તમે આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે નવા વિચારો શોધવા માટે ડિઝાઇન થિંકિંગનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકો?

1. સમસ્યાને અવગણો કારણ કે તે હલ કરવી ખૂબ મુશ્કેલ છે.

2. નકામા પ્લાસ્ટિકના રસ્તાઓ શોધવા માટે દુકાનો અને નજીકના લોકો સાથે મળીને કામ કરો.

3. પ્લાસ્ટિક વડે વધુ વસ્તુઓ બનાવો કારણ કે તેનો ઉપયોગ કરવો સરળ છે.

4. પ્લાસ્ટિક કચરાના મુદ્દા માટે અન્ય લોકોને દોષ આપો.

119. ઉદ્યોગસાહસિક માનસિકતાનો અર્થ થાય છે:

1. તકોને ઓળખો અને તેનો તમારા લાભ માટે ઉપયોગ કરો.

2. સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે વિવિધ રીતો અજમાવો.

3. હાર્યા વિના તમારા ધ્યેયને હાંસલ કરો.

4. આ તમામ

120. વ્યવસાયિક વ્યક્તિની જેમ વિચારવાનો અર્થ શું છે?

1. માત્ર પૈસા વિશે જ વિચારવું.

2. નવી વસ્તુઓ અજમાવવામાં ડરવું.

3. સમસ્યાને હલ કરવા જેવી વસ્તુ તરીકે જોવી.

4. પરિવર્તન ગમતું નથી.

121. જો તમે તમારા સમુદાયમાં કોઈ સમસ્યાનો સામનો કરો છો તો નીચેનામાંથી કયું ઉદ્યોગસાહસિક માનસિકતાનું લક્ષણ સૌથી વધુ મદદરૂપ થશે?

1. કંઈક કરવા માટે બધું પરફેક્ટ ન થાય ત્યાં સુધી રાહ જોવી.

2. સમસ્યાના નિરાકરણ માટે પગલાં લેવા.

3. સમસ્યાને અવગણવી અને આશા રાખવી કે તે દૂર થઈ જશે.

4. સમસ્યા માટે અન્યને દોષી ઠેરવવા.

122. ઇમલી તેના ઘરેથી સાબુ બનાવે છે અને વેચે છે. તે પોતાનો બિઝનેસ વધારવા માંગે છે. તેણીએ શું કરવું જોઈએ?

1. દુકાનદારો સાથે વાત કરવી અને તેમની સાથે જોડાણો બનાવવા.

2. કોઈપણ ફેરફાર વિના એ જ કામ કરતા રહવું.

3. બિઝનેસ વધારવાની તકની રાહ જોવી.

4. ફક્ત તેના પડોશીઓને જ વેચવું.

123. જો તમારા સહકાર્યકરો તમારા પ્રોજેક્ટ વિચાર સાથે સહમત ન હોય તો તેને ઉદ્યોગસાહસિક માનસિકતા સાથે હેન્ડલ કરવાની સારી રીત કઈ છે?

1. તમારો મંતવ્યો આપો.

2. તેના વિશે વાત કરવાનું બંધ કરો.

3. પ્રતિસાદ માટે પૂછો અને તેમની સહાયથી તમારા અભિગમ ને બહેતર બનાવો.

4. બીજાને સાંભળ્યા વિના તમારા મંતવ્યને વળગી રહો.

124. વ્યવસાય શરૂ કરતા પહેલા બિઝનેસ પ્લાન હોવો શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

1. રોકાણકારોને આકર્ષવા અને લોન મેળવવા માટે.

2. લક્ષ્યોની રૂપરેખા અને વૃદ્ધિ માટે સ્પષ્ટ દિશા નિર્ધારિત કરવા.

3. સંભવિત પડકાર અને જોખમોને ઓળખવા.

4. આ તમામ

125. કલ્પના કરો કે તમે મોબાઈલ રિપેર શોપ સ્થાપી રહ્યા છો. તેની સફળતા માટે નીચેનામાંથી કયું સૌથી મહત્વનું છે?

1. વ્યસ્ત વિસ્તારમાં દુકાન સ્થાપવી.

2. ઊંચા ભાવે રિપેરિંગ સેવાઓ ઓફર કરે છે.

3. પડોશમાં ફ્લાયર્સ મૂકવું.

4. દુકાનનું યોગ્ય નામ પસંદ કરવું.

126. મેહુલ તેના બિઝનેસ માટે પ્લાન બનાવી રહ્યો છે. નીચેનામાંથી કયું વ્યવસાય યોજનામાં સમાવિષ્ટ નથી?

1. બિઝનેસ આઈડિયા

2. સ્ટાર્ટ અપ ખર્ચ

3. ભાવિ વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનાઓ

4. વ્યક્તિગત રુચિઓ અને શોખ

127. અનીતા આજે બેંકમાં લોન માંગવા જઈ રહી છે. તેણીએ એક બિઝનેસ પ્લાન તૈયાર કર્યો છે. નીચેનામાંથી કઈ તેણીની વ્યવસાય યોજનાને મજબૂત બનાવશે?

1. તેના ધંધાનો માત્ર વિચાર અને નામ રાખો.

2. કોઈપણ વિગતો વિના તેણીનો વ્યવસાય શરૂ કરવાની કુલ કિંમત.

3. તેના વ્યવસાય સામનો કરશે એ પડકારો અને સાથે તેનાં ઉકેલો.

4. આમાંથી કોઈ નહીં.

128. કલ્પના કરો કે તમે બેકરીનો વ્યવસાય શરૂ કરી રહ્યા છો. તમે તમારા બિઝનેસ પ્લાનમાં સૌથી પહેલા શું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો?

1. બેકરી માટે આકર્ષક નામ પસંદ કરવું.

2. ધંધો શરૂ કરવા માટે તમારે કેટલા પૈસાની જરૂર છે, તેની ગણતરી કરવી.

3. સોશિયલ મીડિયા પર બેકરીની જાહેરાત કેવી રીતે કરવી? તેનું આયોજન

4. વ્યવસાય કેવી રીતે વધશે તે શોધવાનું.

129. તમારી વ્યવસાય યોજના રજૂ કરતી વખતે તમારા પ્રેક્ષકોને વ્યસ્ત રાખવાં અને જોડાવા માટે શું કરવું જોઈએ?

1. જ્યાં સુધી તમે આત્મવિશ્વાસપૂર્વક તમારી યોજના રજૂ ન કરી શકો, ત્યાં સુધી પ્રેક્ટિસ કરો.

2. તમારી જાતે વારંવાર પુનરાવર્તન કરો.

3. એક વાર્તા અથવા અનુભવ શેર કરો કે જેણે તમારા વિચારને આકાર આપ્યો.

4. પ્રેક્ષકો સાથે આંખનો સંપર્ક ટાળો

130. સંભવિત રોકાણકારને તમારી વ્યવસાય યોજના રજૂ કરતી વખતે તમારે‌‌‌‌‌ વિશે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ.

1. પ્રારંભિક જરૂરી રોકાણ અને ખર્ચનું વિભાજન

2. અપેક્ષિત ગ્રાહક સંખ્યા

3. સંભવિત કમાણી

4. આ તમામ

131. તમારી વ્યવસાય યોજના રજૂ કરતી વખતે તમે પ્રેક્ષકોને તમારા ઉત્પાદન/સેવાને સમજવા અને તેમાં વિશ્વાસ કરવામાં મદદરૂપ થવાં શું કરી શકો?

1. તમારી જાતને ઘણી વખત પુનરાવર્તિત કરો.

2. ઉત્પાદન/સેવાનો ડેમો આપો.

3. એકંદર બિઝનેસ ખર્ચ શેર કરો.

4. એક ટુચકો કહો

132. કલ્પના કરો કે તમે સંભવિત રોકાણકારો સમક્ષ તમારી વ્યવસાય યોજના રજૂ કરી રહ્યાં છો. તેમના પ્રશ્નોને સક્રિયપણે સાંભળવાં અને વિચારશીલ જવાબો આપવા શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?

1. તમારી કુશળતા બતાવવા માટે

2. આંખનો સંપર્ક ટાળવા

3. રોકાણકારોની ચિંતાઓને સમજવા અને તમારી યોજનામાં તેમનો વિશ્વાસ વધારવા માટે

4. આમાંથી કોઈ નહીં

133. માયાને તેના નાના વ્યવસાય માટે ભંડોળની જરૂર છે. યોગ્ય રોકાણકાર શોધવા માટે તે શું કરી શકે?

1. તેણીને ઓનલાઈન મળેલ દરેક રોકાણકારને તેણીની વ્યવસાય યોજના મોકલવી.

2. યોગ્ય રોકાણકારોને મળવા માટે નેટવર્કિંગ ઇવેન્ટ્સમાં હાજરી આપવી.

3. તેણીની વ્યવસાય યોજના તેના મિત્રોને મોકલવી અને તેમને તે રોકાણકારોને મોકલવા માટે કહો જેઓને તેઓ જાણતા હોય.

4. યોગ્ય રોકાણકાર તેણીને શોધે તેની રાહ જુઓ.